新型冠狀病毒感染的肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)影響仍在持續(xù),餐飲和零售行業(yè)是受此次疫情沖擊影響的行業(yè)之一。疫情對(duì)餐飲和零售行業(yè)的影響在于:客流和現(xiàn)金流斷崖式下滑,但是成本特別是人力成本必須繼續(xù)承擔(dān),盡管業(yè)主可以減免部分的房租成本,成本壓力依然巨大,因此,他們急切地呼吁政府能夠及時(shí)出臺(tái)政策,來緩解現(xiàn)金流緊缺局。
在政策之外,對(duì)于餐飲行業(yè)來說,靈活用工是近來不可忽視的勞動(dòng)力變化新趨勢(shì),或成為緩解餐飲業(yè)用工難的新契機(jī)。 多元化用工方式早成為企業(yè)發(fā)展的必然,其中靈活用工以其高度靈活性,可有效降低企業(yè)用人成本,促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)升級(jí),已成為人力資源發(fā)展的推動(dòng)力。
靈活用工在我國起步較晚,2017年靈活用工僅占到人力資源行業(yè)的9%。反觀發(fā)達(dá)國家,靈活用工模式已十分成熟的日本,占比可達(dá)到行業(yè)的42%,美國達(dá)到32%。作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心支柱,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在發(fā)展中需要大量服務(wù)業(yè)勞動(dòng)力,孕育出靈活用工模式需求,從而成為人力資源服務(wù)行業(yè)中體量較大的細(xì)分行業(yè)。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查數(shù)據(jù),樣本中顯示:超過51%企業(yè)有計(jì)劃采用靈活用工,不同行業(yè)對(duì)靈活用工的認(rèn)知度不同,其中勞動(dòng)密集型行業(yè)企業(yè)最高:來自貿(mào)易/零售/快速消費(fèi)品/耐用消費(fèi)品/租賃業(yè)的行業(yè)企業(yè)中有24.39%表示對(duì)靈活用工"很了解";其次是加工/生產(chǎn)/制造/汽車行業(yè),有19.26%的企業(yè)明確表示"很了解";然后就是交通/運(yùn)輸/物流,明確表示"很了解"的企業(yè)占比為17.65%。
(此數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò))
我國靈活用工雖還處在初級(jí)階段,但在國家政策和法律法規(guī)不斷規(guī)范下,在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展中,企業(yè)逐漸由傳統(tǒng)的雇傭模式向多元化用工過渡;特別是新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人口紅利逐漸消退的背景下,企業(yè)也開始主動(dòng)尋求更為靈活的用工方式。不僅如此,勞動(dòng)者就業(yè)觀念隨時(shí)代變化發(fā)生轉(zhuǎn)變,追求人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)、獲得精神富足成為主要驅(qū)動(dòng)力,靈活性高、自主性強(qiáng)的工作吸引著越來越多就業(yè)者參與。也有專業(yè)人士進(jìn)行預(yù)測:到2025年,整個(gè)靈活用工行業(yè)收入規(guī)模將達(dá)到120.4千億。
在疫情的沖擊下,許多大企業(yè)遇到了用工的大難題,毫無疑問靈活用工能夠幫企業(yè)注入新的力量。那么企業(yè)采用靈活用工,有什么優(yōu)勢(shì)呢?采用靈活用工對(duì)于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是:降低企業(yè)勞動(dòng)力成本,并且即時(shí)即用,幫助企業(yè)降本增效
增加企業(yè)的敏捷和創(chuàng)新力,提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力,隨著業(yè)務(wù)調(diào)整靈活調(diào)整勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)(包括開關(guān)新店、跨區(qū)域調(diào)配等)
激發(fā)員工激勵(lì)升級(jí),將表現(xiàn)較好的臨時(shí)工轉(zhuǎn)化為正式工,外部聘請(qǐng)的臨時(shí)工的工作質(zhì)量高本身對(duì)內(nèi)部員工的工作也是一種激勵(lì)和促進(jìn)
鑒于不同行業(yè)企業(yè)對(duì)靈活用工的需求程度不同。當(dāng)企業(yè)決定實(shí)行靈活用工前,還需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,具體問題具體分析。 公司寶“靈活用工解決方案”,為你企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航:使用靈活用工服務(wù),可以幫助企業(yè)在省心、省力、合規(guī)的基礎(chǔ)上降低用工風(fēng)險(xiǎn),提高效率。
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靈活用工
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